Товары с рейтингом 4,2–4,5 покупают чаще, чем с идеальными 5,0
Вероятность покупки максимальна не у «идеальных» товаров, а у товаров с рейтингом 4,2–4,5; источник не отделяет эффект рейтинга от эффекта количества отзывов — это связь, а не причинность.
Суть
Доказательства
- 4,2–4,5звёзд — пик вероятности покупкиВероятность покупки товара, рассчитанная по данным о реальных покупках, достигает максимума при среднем рейтинге 4,2–4,5 звезды и снижается по мере приближения к идеальным 5,0. Причина падения (недоверие к «пятёркам» или малое число отзывов у таких товаров) не установлена — источник не разделяет эффект величины рейтинга и эффект количества отзывов.наблюдательный анализ покупательских данных · 40+ категорий товаров, число наблюдений и период не раскрыты · PowerReviews / Spiegel Research Center, Northwestern University, 2016
- 82%покупателейДоля покупателей, которые целенаправленно ищут негативные отзывы перед покупкой. Это не результат текущего анализа покупок, а цифра из отдельного, более раннего опроса PowerReviews, процитированная в этом отчёте.опрос (отдельное более раннее исследование PowerReviews) · выборка и метод не раскрыты · процитировано в отчёте Spiegel Research Center, Northwestern University, 2016
Влияние на бизнес
- пик при 4,2–4,5 звездыСвязь рейтинга и вероятности покупкиизмерено в наблюдательном анализе покупательских данных · 40+ категорий товаров, число наблюдений и период не раскрыты · Spiegel Research Center / PowerReviews, 2016
- не разделены в источникеВеличина рейтинга vs количество отзывовтовары с рейтингом 5,0 обычно имеют мало оценок; источник не контролирует число отзывов, поэтому наблюдаемый спад вероятности покупки у «идеальных» товаров нельзя приписать именно уровню рейтинга — это корреляция, не причинность
- не рассчитываетсяДенежный эффектнет измеренного, приписываемого причине эффекта (в %, п.п. или деньгах) — только нескорректированная корреляция; правило проекта «нет измеренного эффекта → нет денежной оценки» применяется буквально
Денежный расчёт не сделан принципиально, а не из-за нехватки данных о трафике или чеке: источник — наблюдательный анализ (не A/B-тест), не разделяющий эффект среднего рейтинга и эффект количества отзывов, при этом данные предоставлены коммерчески заинтересованным вендором платформы отзывов (PowerReviews), а размер выборки, период и значимость не раскрыты. Чтобы получить измеримый эффект, пригодный для денежного пересчёта, нужен A/B-тест (например, скрытие блока отзывов) или сравнение товаров с одинаковым числом отзывов, но разным средним рейтингом. Нефинансовая ориентировка для проектировщика (не целевой показатель): судя по источнику, для вероятности покупки важнее сама масса отзывов, а не точное среднее значение — не стоит намеренно избегать рейтинга 5,0 или занижать его, ориентируясь на диапазон 4,2–4,5 как на цель.